EHS工廠安全健康與環(huán)境管理培訓(xùn)

【工廠安全管理培訓(xùn)】工廠安全管理制度

【工廠環(huán)境管理培訓(xùn)】工廠想要做好環(huán)境管理都有哪些內(nèi)容

【EHS培訓(xùn)】淺析EHS管理體系

【EHS培訓(xùn)】EHS管理體系對(duì)企業(yè)很重要

【工廠安全培訓(xùn)】EHS管理實(shí)用問(wèn)答集錦

【環(huán)境健康安全培訓(xùn)】淺析健康安全環(huán)境的工作程序

【工廠安全管理培訓(xùn)】工廠安全管理制度

　　眾多安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。無(wú)論是生產(chǎn)還是生活，安全是最重要的，所以，做好安全管理工作非同小可。必須有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，必須對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行管理，必須強(qiáng)化制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，必須加大安全教育的力度，在廣大職工中形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。

　　●總則

　　1、了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。

　　2、公司必須樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　3、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑法的，交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

　　●機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　1、公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))，來(lái)總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)，安委會(huì)應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全，調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

　　2、公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

　　3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓�第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

　　公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責(zé)：

　　1、級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的要求。

　　2、各職能部門(mén)必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

　　3、各生產(chǎn)單位的專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　4、職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時(shí)，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速予以排除。

　　5、各機(jī)樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

　　●設(shè)備的維護(hù)和勞動(dòng)場(chǎng)所的安全

　　1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

　　2、引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全生產(chǎn)要求。

　　3、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

　　4、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)措施。

　　5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等危險(xiǎn)的處所，必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

　　6、有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

　　7、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

　　●電信線路的設(shè)計(jì)與維護(hù)

　　1、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

　　2、電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門(mén)提供，并經(jīng)常檢查，定期維護(hù)。

　　3、電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對(duì)電路進(jìn)行安全確定后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

　　●個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

　　1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

　　2、對(duì)從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次的定期職業(yè)體檢。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

　　3、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，對(duì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

　　4、禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

　　●獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：

　　1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

　　2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

　　3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

　　2、設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，并能有效地開(kāi)展工作;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;

　　5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

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【工廠環(huán)境管理培訓(xùn)】工廠想要做好環(huán)境管理都有哪些內(nèi)容

　　我國(guó)上世紀(jì)70年代以前，大家對(duì)環(huán)境問(wèn)題往往看得過(guò)于簡(jiǎn)單，認(rèn)為只是單純的污染問(wèn)題，采取的對(duì)策通常是運(yùn)用工程技術(shù)措施進(jìn)行治理，并且運(yùn)用法律、行政手段限制排污。80年代末，環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作又有了新的發(fā)展，過(guò)去的那種單一項(xiàng)目的孤立評(píng)價(jià)開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)向區(qū)域性的綜合性評(píng)價(jià)，這種轉(zhuǎn)變不僅適應(yīng)了我國(guó)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的需要，而且為環(huán)境污染的區(qū)域性防治，尤其是為推行區(qū)域總量控制技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　通過(guò)實(shí)踐人們逐步認(rèn)識(shí)到環(huán)境問(wèn)題不只是污染問(wèn)題，采取工程技術(shù)措施代價(jià)太大，而且也不是治本之道，必須在發(fā)展的同時(shí)采取預(yù)見(jiàn)性政策，合理利用環(huán)境資源，預(yù)防污染。下面就來(lái)介紹下工廠想要做好環(huán)境管理都有哪些內(nèi)容？

　一、特點(diǎn)　

　　由于環(huán)境管理的內(nèi)容涉及土壤、水、大氣、生物等各種環(huán)境因素，環(huán)境管理的領(lǐng)域涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、自然、科學(xué)技術(shù)等方面，環(huán)境管理的范圍涉及國(guó)家的各個(gè)部門(mén)，所以環(huán)境管理具有高度的綜合性。由于環(huán)境狀況受到地理位置、氣候條件、人口密度、資源蘊(yùn)藏、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)布局以及環(huán)境容量等多方面的制約，所以環(huán)境管理具有明顯的區(qū)域性。由于每個(gè)人都在一定的環(huán)境中生活，人們的活動(dòng)又作用于環(huán)境，環(huán)境質(zhì)量的好壞，同每一個(gè)社會(huì)成員有關(guān)，所以環(huán)境管理具有廣泛性。這些特點(diǎn)要求環(huán)境管理采取多種形式和多種控制措施。　

　二、內(nèi)容　　

　　環(huán)境管理在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，必須同經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理緊密地結(jié)合起來(lái)。生產(chǎn)中排出過(guò)多的廢氣、廢液、廢渣，在某種意義上來(lái)說(shuō)是資源、能源綜合利用率低，原材料消耗過(guò)多而造成的。因此，環(huán)境管理必須同自然資源開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)的管理結(jié)合起來(lái)，同工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理結(jié)合起來(lái)。　

　　主要內(nèi)容可分為三方面:
　　①環(huán)境計(jì)劃的管理:環(huán)境計(jì)劃包括工業(yè)交通污染防治計(jì)劃、城市污染控制計(jì)劃、流域污染控制規(guī)劃、自然環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，以及環(huán)境科學(xué)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、宣傳教育計(jì)劃等；還包括在調(diào)查、評(píng)價(jià)特定區(qū)域的環(huán)境狀況的基礎(chǔ)上綜合制定的區(qū)域環(huán)境規(guī)劃。
　　②環(huán)境質(zhì)量的管理：主要有組織制訂各種環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各類(lèi)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查工作；組織調(diào)查、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)環(huán)境質(zhì)量狀況以及預(yù)測(cè)環(huán)境質(zhì)量變化的趨勢(shì)。
　　③環(huán)境技術(shù)的管理：主要包括確定環(huán)境污染和破壞的防治技術(shù)路線和技術(shù)政策；確定環(huán)境科學(xué)技術(shù)發(fā)展方向；組織環(huán)境保護(hù)的技術(shù)咨詢和情報(bào)服務(wù)；組織國(guó)內(nèi)和國(guó)際的環(huán)境科學(xué)技術(shù)合作交流等。　

　三、主要手段　

　　①行政干預(yù)是環(huán)境保護(hù)部門(mén)經(jīng)常大量采用的手段。主要是研究制訂環(huán)境政策、組織制訂和檢查環(huán)境計(jì)劃；運(yùn)用行政權(quán)力,將某些地域劃為自然保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)治理區(qū)、環(huán)境保護(hù)特區(qū)；對(duì)某些環(huán)境危害嚴(yán)重的工業(yè)－交通企業(yè)要求限期治理，以至勒令停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或搬遷；采取行政制約手段,如審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū),發(fā)放與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的各種許可證；對(duì)重點(diǎn)城市、地區(qū)、水域的防治工作給予必要的資金或技術(shù)幫助。　　
　　②法律手段是環(huán)境管理強(qiáng)制性的措施。按照環(huán)境法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理環(huán)境污染和破壞問(wèn)題，對(duì)違反環(huán)境法規(guī)、污染和破壞環(huán)境、危害人民健康、財(cái)產(chǎn)的單位或個(gè)人給予批評(píng)、警告、罰款，或責(zé)令賠償損失；協(xié)助和配合司法機(jī)關(guān)對(duì)違反環(huán)境保護(hù)法律的犯罪行為進(jìn)行斗爭(zhēng)，協(xié)助仲裁等。
　　③經(jīng)濟(jì)手段是環(huán)境管理中一種重要措施。對(duì)積極防治環(huán)境污染而在經(jīng)濟(jì)上有困難的企業(yè)、事業(yè)單位給予資金援助；對(duì)排放污染物超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位，按照污染物的種類(lèi)、數(shù)量和濃度征收排污費(fèi)；對(duì)違反規(guī)定造成嚴(yán)重污染的單位或個(gè)人處以罰款；對(duì)排放污染物損害人群健康或造成財(cái)產(chǎn)損失的排污單位責(zé)令對(duì)受害者賠償損失；對(duì)利用廢棄物質(zhì)生產(chǎn)的產(chǎn)品給予減、免稅收或其他物質(zhì)上的優(yōu)待；對(duì)利用廢棄物作生產(chǎn)原料的企業(yè)不收原料費(fèi)。此外還有推行開(kāi)發(fā)、利用自然資源的征稅制度等。
　　④環(huán)境教育是環(huán)境管理不可缺少的手段。主要是利用書(shū)報(bào)、期刊、電影、廣播、電視、展覽會(huì)、報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題講座等多種形式，向公眾傳播環(huán)境科學(xué)知識(shí)，宣傳環(huán)境保護(hù)的意義以及國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和防治污染的方針、政策、法令等等。在高等院校、科學(xué)研究單位培養(yǎng)環(huán)境管理人才和環(huán)境科學(xué)專(zhuān)門(mén)人才；在中、小學(xué)進(jìn)行環(huán)境科學(xué)知識(shí)教育；對(duì)各級(jí)環(huán)境管理部門(mén)的在職干部進(jìn)行輪訓(xùn)。
　　⑤技術(shù)手段種類(lèi)很多，如推廣和采用無(wú)污染工藝和少污染工藝；因地制宜地采取綜合治理和區(qū)域治理技術(shù)；登記、評(píng)價(jià)、控制有毒化學(xué)品的生產(chǎn)、進(jìn)口和使用；交流國(guó)內(nèi)外有關(guān)環(huán)境保護(hù)的科學(xué)技術(shù)情報(bào)；組織推廣卓有成效的管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)境科學(xué)技術(shù)成果；開(kāi)展國(guó)際間的環(huán)境科學(xué)技術(shù)合作等。

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【EHS培訓(xùn)】淺析EHS管理體系

　　隨著中國(guó)企業(yè)快速的發(fā)展，每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5，是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)。

　　事態(tài)的嚴(yán)重性讓越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注這些問(wèn)題，在注重高效運(yùn)作的同時(shí)更為關(guān)心工作場(chǎng)所的環(huán)境、健康和安全。為此，企業(yè)投入了大量的人力物資在EHS方面的培訓(xùn)和管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專(zhuān)職的安全員，各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)等等。

　　但是安全事故還是層出不窮，為了改善這種狀況，OHSAS18001建立了職業(yè)健康和安全評(píng)估的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但是更重要的是將安全意識(shí)深入到企業(yè)的每一名員工的心中，并能教授員工行之有效的安全管理的方法，做到發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決，并最終預(yù)防事故的發(fā)生。

　　EHS管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來(lái)管理EHS活動(dòng)的過(guò)程。這種方法是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程(即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整)，就是通過(guò)第一個(gè)循環(huán)獲取經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，而后將獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用于下一個(gè)循環(huán)來(lái)改進(jìn)和提高EHS管理水平。體系的關(guān)鍵是人和程序，即通過(guò)人和程序?qū)⒐�司的EHS方針、合法要求、經(jīng)營(yíng)策略與公司的一系列要求聯(lián)結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)與公司EHS方針相符的整體EHS業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。另外，管理體系應(yīng)含有一套程序，以便發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)的根本原因并予以解決。

　　EHS管理體系模式(以下簡(jiǎn)稱EHS-MS模式)是幫助編制或加強(qiáng)EHS-MS的一種方法或模板。不過(guò)，這并不是意味著必須采用這一特定的管理體系。公司可以分別依據(jù)其他現(xiàn)有的體系和程序，或者重點(diǎn)采用其中的某些部分，來(lái)組成適合自己實(shí)際的管理體系。EHS-MS模式具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)企業(yè)或設(shè)施作業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性等因素，可適當(dāng)?shù)卦鰷p以滿足要求。

　　一、目的和目標(biāo)

　　EHS-MS潛在的效益包括：減少傷害、事故、污染物、廢物、經(jīng)營(yíng)成本和潛在不利因素，提高可造性、效益、信譽(yù)和可信度。在業(yè)務(wù)規(guī)劃、研究及設(shè)計(jì)盡可能早的階段，有助于把經(jīng)營(yíng)管理和EHS管理結(jié)合在一起，有助于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和EHS目標(biāo)的統(tǒng)一。它著眼于整個(gè)過(guò)程的效果和效率，及提高EHS業(yè)績(jī)和管理水平所帶來(lái)的長(zhǎng)期利益。

　　公司確定要求，指出什么是EHS管理所要強(qiáng)調(diào)的。現(xiàn)場(chǎng)人員確定他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些要求;這并不是說(shuō)所有員工都要為實(shí)現(xiàn)某一特殊的要求而承擔(dān)同樣的行動(dòng)職責(zé)。要取得成功，應(yīng)使所有員工對(duì)這一過(guò)程有共識(shí)。

　　EHS-MS模式已概括的闡明;必要時(shí)每一個(gè)公司可采用這一體系來(lái)適應(yīng)他們自己的公司形象、經(jīng)營(yíng)策略及價(jià)值觀。已編制出EHS-MS的相關(guān)文件，名稱為“EHS-MS模式指南”(API Publ9100B)，因編制和實(shí)施自己的EHS-MS而需要得到更多幫助的公司可參照?qǐng)?zhí)行。

　　二、范圍

　　EHS-MS的范圍包括：明確的和書(shū)面的要求、目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜;指定的、書(shū)面的和相互間的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)限;制定程序并形成文件;適當(dāng)?shù)馁Y源配置;提供適當(dāng)培訓(xùn);定期監(jiān)測(cè)進(jìn)度;適時(shí)調(diào)整目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜;評(píng)審管理效果;與相關(guān)方交流。

　　實(shí)施活動(dòng)包括：明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求、確認(rèn)工作程序與要求的差距、明確優(yōu)先考慮事項(xiàng)、編制規(guī)劃和任務(wù)、分配資源、編制程序、實(shí)施規(guī)劃、衡量效果、自我評(píng)價(jià)、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和確認(rèn)的差距來(lái)改進(jìn)EHS的業(yè)績(jī)和管理目標(biāo)，并開(kāi)始下一個(gè)循環(huán)。

　　在編制EHS-MS期間，有跨國(guó)企業(yè)的公司應(yīng)保證做到：要求簡(jiǎn)明扼要，可審核且適用性強(qiáng)，不管其文化背景和經(jīng)營(yíng)操作如何，在任何國(guó)家皆適宜。

　　體系要求下面將簡(jiǎn)述對(duì)“EHS管理體系模式”中每一要素的要求。雖然這些內(nèi)容基本上覆蓋了EHS管理體系的要求，但是可改編，使體系適應(yīng)各公司方針、程序、結(jié)構(gòu)和操作，沒(méi)有理由要求所有公司必須使用這種嚴(yán)格的體系。公司可以采用與本企業(yè)現(xiàn)有的管理體系或者其他環(huán)境管理體系(例如ISO14001及ISO14004)相符合的要素和要求。

　　三、管理層的責(zé)任和義務(wù)

　　1、在組織各階層中應(yīng)建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS業(yè)績(jī)的方針。方針應(yīng)形成文件、保存好，并使公眾易于獲得。方針中應(yīng)包括對(duì)預(yù)防污染及滿足法律和法規(guī)要求的承諾。

　　2、管理者應(yīng)通過(guò)行動(dòng)積極參與EHS管理體系過(guò)程，并提供充足資源來(lái)實(shí)現(xiàn)其承諾。

　　3、作業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)作業(yè)和產(chǎn)品的復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)確定EHS管理體系實(shí)施的范圍、優(yōu)先次序及步驟。

　　4、對(duì)EHS責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和能力進(jìn)行規(guī)定并記錄在文件中，在各階層中進(jìn)行交流和實(shí)施。

　　5、在評(píng)定員工和部門(mén)的EHS業(yè)績(jī)過(guò)程中，應(yīng)確認(rèn)并考慮個(gè)人及小組的EHS業(yè)績(jī)。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制是激勵(lì)管理者和員工提高EHS業(yè)績(jī)的一種途徑。

　　6、應(yīng)有一個(gè)體系鼓勵(lì)員工積極參與EHS-MS的過(guò)程，并在組織內(nèi)鼓勵(lì)員工對(duì)好的EHS程序、規(guī)程、作法和技術(shù)進(jìn)行交流。

　　7、EHS-MS應(yīng)有明確的目的、目標(biāo)和指標(biāo)，并根據(jù)這些目的、目標(biāo)和指標(biāo)為評(píng)定個(gè)人、部門(mén)和公司的EHS業(yè)績(jī)。體系還應(yīng)包括將要求變成程序和規(guī)程的措施。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理

　　1、體系應(yīng)能夠辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)后果及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，評(píng)估正在進(jìn)行預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。在研究、編制和計(jì)劃期間，應(yīng)盡早對(duì)產(chǎn)品或工藝潛在的EHS影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　2、由稱職的人員對(duì)作業(yè)、工程和產(chǎn)品進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以鑒定和評(píng)價(jià)與公司及其業(yè)務(wù)、人員、設(shè)施、用戶和其他產(chǎn)品直接關(guān)聯(lián)者、公眾、環(huán)境有關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)應(yīng)急情況(包括運(yùn)輸事故及其潛在影響)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

　　3、應(yīng)有一個(gè)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的體系，并按優(yōu)先次序?qū)﹁b別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排列，對(duì)它們以成本—效益的方式進(jìn)行管理。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理決定應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特性和大小，對(duì)已評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)整改措施，并形成文件。應(yīng)有一個(gè)事后過(guò)程證實(shí)這些整改措施已得到實(shí)施。

　　4、每過(guò)一段時(shí)間或發(fā)生變更時(shí)應(yīng)適時(shí)地修正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。應(yīng)有一個(gè)過(guò)程以驗(yàn)證新的和改進(jìn)的裝置設(shè)計(jì)及程序變更具有相應(yīng)的EHS保護(hù)措施。

　　5、應(yīng)從環(huán)境、衛(wèi)生和安全評(píng)價(jià)中獲取并保存有益的信息，對(duì)未交付使用的設(shè)備或設(shè)施的EHS風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)加以控制管理。

　　五、符合性和其他要求

　　1、體系應(yīng)做到保證所有適用的EHS符合性要求是眾所周知的，并與相應(yīng)的程序和步驟相符合。有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、許可證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及作法方面信息應(yīng)保持最新，能解決爭(zhēng)議沖突，對(duì)所形成的操作要求形成文件，并傳達(dá)到有關(guān)的員工。

　　2、應(yīng)有一個(gè)程序?qū)��?yīng)遵循的法規(guī)、規(guī)定、許可證和公司要求的符合性進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

　　3、應(yīng)有調(diào)查違規(guī)事故的程序，包括交流從公司各操作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)徹底的分析來(lái)找出不符合性的根本原因，反饋到規(guī)劃中并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以消除體系的不安全因素。

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【EHS培訓(xùn)】EHS管理體系對(duì)企業(yè)很重要

　　安全重于泰山，工廠的管理基礎(chǔ)源自安全。可是，有些員工還是沒(méi)能深刻的把安全和日常工作緊緊聯(lián)系在一起。日常缺乏意識(shí)，沒(méi)有建立有效的安全管理體系，或沒(méi)有運(yùn)用合理化的方法或工具，這些都是安全隱患。

　　建立推行EHS管理體系的目的就是保護(hù)環(huán)境，改進(jìn)我們工作場(chǎng)所的健康性和安全性，改善勞動(dòng)條件，維護(hù)員工的合法利益。它的推行和實(shí)施，對(duì)增強(qiáng)工廠的凝聚力，完善工廠的內(nèi)部管理，提升工廠形象，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將起到極大的推動(dòng)作用。

　　EHS方針是企業(yè)對(duì)其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面的總方向和基本承諾。因此可以說(shuō)EHS方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則，也反映最高管理者對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。EHS方針也是企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全領(lǐng)域一切活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力。

　　一個(gè)積極的、切時(shí)可行的EHS方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提供一個(gè)總體框架。

　　EHS管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案EHS管理體系的目標(biāo)指標(biāo)是針對(duì)重要的環(huán)境因素、重大的危險(xiǎn)因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)可以是保持維持型的指標(biāo)，如，控制年度工傷率降低。也可以是改進(jìn)提高型，如，將資源的利用率提高多少。管理方案是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體行動(dòng)方案。應(yīng)該說(shuō)每個(gè)管理人員都想把自己的一班子管理好;只是所采取的管理方式不一樣而已，其最終的目的是一致的，要想帶動(dòng)員工的積極性，以下幾點(diǎn)不可少：

　　1、自身的各方面素質(zhì)都要有一定的基礎(chǔ)特別是管理能力;

　　2、了解員工的心理這是必要的.員工的工作態(tài)度取決他的心理,所以這一點(diǎn)我認(rèn)為是比較關(guān)鍵的;

　　3、自身的形象加上一個(gè)管理員的威信。你沒(méi)有足夠的威信底下的員工是不會(huì)服你的

　　4、多關(guān)心員工，與他們溝通。

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【工廠安全培訓(xùn)】EHS管理實(shí)用問(wèn)答集錦

　　企業(yè)成于安全，敗于事故!這是永久不變的道理。隨著全社會(huì)對(duì)環(huán)境健康安全問(wèn)題的愈加關(guān)注，企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的深入了解，EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作，變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的不可或缺的組成部分。下面來(lái)看看有關(guān)EHS管理的相關(guān)實(shí)用問(wèn)答。

　　HSE管理體系知識(shí)問(wèn)答：

　　1、HSE是哪三個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)

　　答;HSE分別是英文health，safety，environment的縮寫(xiě)，即健康、安全、環(huán)境。

　　2、什么是健康(H)

　　答：健康是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。

　　3、什么是安全(S)

　　答：安全是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本保證。

　　4、什么是環(huán)境(E)

　　答：是指與人類(lèi)密切相關(guān)的、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類(lèi)與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

　　5、HSE管理體系是按照什么樣的運(yùn)行模式來(lái)建立的

　　答：安全、環(huán)境與健康管理體系(簡(jiǎn)稱為HSE體系)是按：規(guī)劃(PLAN)--實(shí)施(DO)--驗(yàn)證(CHECK)--改進(jìn)(ACTION)運(yùn)行模式來(lái)建立的，即PDCA模式。

　　6、HSE管理體系的十要素是什么

　　答：①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)②組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)⑥運(yùn)行和維修⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。

　　7、在上述十個(gè)要素中，起核心和導(dǎo)向作用的是

　　答：“領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個(gè)要素中起核心和導(dǎo)向作用。

　　8、HSE管理體系所有要素的基礎(chǔ)是什么

　　答：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個(gè)不間斷的過(guò)程。

　　9、什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　答：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是依照現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過(guò)程。

　　10、在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮的十方面是什么

　　答：十個(gè)方面指：?jiǎn)T工和周?chē)�人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財(cái)產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。

　　11、在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮的三種狀態(tài)是什么

　　答：三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。

　　12、在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮的三種時(shí)態(tài)是什么

　　答：三種時(shí)態(tài)指：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。

　　13、建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進(jìn)的原則指什么

　　答：HSE管理體系著眼于持續(xù)改進(jìn)，采用PDCA模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，使體系得到不斷完善。同時(shí)，體系要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)HSE進(jìn)行審核和評(píng)審，以確保其持續(xù)改進(jìn)的適應(yīng)性和有效性。

　　14、試說(shuō)出幾種危害識(shí)別的方法。

　　答：危害和環(huán)境因素識(shí)別的方法有：工作危害分析(JHA)、安全檢查表(SCL)、故障假設(shè)分析(WI)、預(yù)危害性分析(PHA)、失效模式與影響分析(FMEA)、危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)、事件樹(shù)分析(ETA)、故障樹(shù)分析(FTA)等等。

　　15、風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施有哪些

　　答：它包括：制定、完善管理程序和操作規(guī)程;制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施;制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)員工的HSE教育培訓(xùn);建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　16、HSE程序文件架構(gòu)分為哪幾個(gè)層次

　　答：HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個(gè)層次：管理層文件和作業(yè)層文件。

　　17、管理層文件包括哪些內(nèi)容

　　答：管理層文件包括手冊(cè)、程序文件、運(yùn)行控制文件。

　　18、作業(yè)層文件包括哪些

　　答：作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄、表格、報(bào)告等。

　　19、各部門(mén)HSE工作主要分為哪三個(gè)步驟

　　答：各部門(mén)HSE工作主要分三步：識(shí)別評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)估。

　　20、建立和實(shí)施HSE管理體系中幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是什么

　　答：建立和實(shí)施HSE管理體系中有三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

　　A：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手重視是前提條件。

　　B：全員參與是關(guān)鍵。

　　C：危害和環(huán)境因素識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響評(píng)估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。

　　21、什么是HSE方針

　　答：HSE方針是企業(yè)對(duì)其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實(shí)施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。

　　22、HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有哪些

　　答：一切事故都可以預(yù)防的思想;全員參與的觀點(diǎn)：層層負(fù)責(zé)制的管理模式;程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法;事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理。

　　23、HSE管理體系中所指的承包商是什么答：承包商就是由業(yè)主雇傭來(lái)完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個(gè)人、公司或合作者。

　　24、HSE管理體系中所指的供應(yīng)商是什么

　　答：供應(yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個(gè)人、公司或合作者。

　　25、在什么情況下應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素

　　答：在下列情況發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素：

　　a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更;

　　b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更;

　　c)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目。

　　26、變更管理是什么答：變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

　　27、應(yīng)急管理是什么

　　答，應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　28、HSE體系中的檢查分為哪幾類(lèi)答：HSE體系中檢查分為：

　　a)國(guó)家、公司安排及要求進(jìn)行的指令性檢查;

　　b)常規(guī)檢查。

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【環(huán)境健康安全培訓(xùn)】淺析健康安全環(huán)境的工作程序

　　EHS方針體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面的總方向和基本承諾，是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則，也反映了最高管理者對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。EHS方針涉及到全體員工和其他相關(guān)方面，每位員工應(yīng)理解并遵照?qǐng)?zhí)行。下面就來(lái)淺析健康安全環(huán)境的工作程序

　　一、責(zé)任人制度

　　工廠指定負(fù)責(zé)全面的 (環(huán)境保護(hù)，健康及安全)工作，全面統(tǒng)籌工廠的工作內(nèi)容，并定期公布執(zhí)行效果。

　　一般工作程序

　　1)各部門(mén)應(yīng)確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生清潔，每日定時(shí)或不定時(shí)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔工作

　　2)工廠每周對(duì)生產(chǎn)車(chē)間及宿舍進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查

　　3)每月對(duì)工廠所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)

　　4)每周派專(zhuān)人對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的室內(nèi)溫度，車(chē)間照明，通風(fēng)狀況進(jìn)行一次檢查

　　5)根據(jù)各個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)，定期將車(chē)間生產(chǎn)所產(chǎn)生的垃圾廢料等清運(yùn)到工廠指定的垃圾區(qū)。

　　6)工廠使用的特種設(shè)備，應(yīng)定期由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次檢測(cè)評(píng)估，以保證設(shè)備安全性能。

　　7)在生產(chǎn)及生活區(qū)域，設(shè)置員工洗手的設(shè)施

　　8)定期(每月)檢查工廠各類(lèi)特殊工種操作人員的證件，確保這些證件是在有效期內(nèi)

　　9)對(duì)保安人員要求執(zhí)證上崗，并定期對(duì)保安人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以確保他們能夠處理緊急事故

　　10)對(duì)工廠的勞動(dòng)保護(hù)用品的情況，工廠應(yīng)定期和不定期的核查各生產(chǎn)單位的實(shí)施情況，確保有足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品給員工使用，且需要檢查員工是否都已按照規(guī)定使用這些勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　12)指定專(zhuān)門(mén)的區(qū)域?yàn)閱T工吸煙的用途，且需要在工廠生產(chǎn)范圍內(nèi)，設(shè)置警告標(biāo)識(shí)禁止吸煙

　　13)定期對(duì)員工進(jìn)行安全的相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：有關(guān)崗前環(huán)保消防安全培訓(xùn)、易燃物品的培訓(xùn)、化學(xué)品安全的培訓(xùn)、佩戴個(gè)人防護(hù)用品的培訓(xùn)、機(jī)器保護(hù)罩的安全培訓(xùn)、危害能量控制程序影響的培訓(xùn)等。

　　防火安全工作程序

　　1)工廠每六個(gè)月組織組織一次消防演習(xí)，目的是培訓(xùn)員工基本避險(xiǎn)及逃生的知識(shí)

　　2)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工，舉辦培訓(xùn)以教育防火安全的基本知識(shí)，告知員工工廠主要火災(zāi)因素，及消防器材的使用方法

　　3)每年由本地有資質(zhì)許可的機(jī)構(gòu)，對(duì)工廠的消防體系進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)

　　4)每月由工廠消防負(fù)責(zé)人，對(duì)全廠的消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查，如果發(fā)現(xiàn)不合格的使用情況，應(yīng)及時(shí)予以糾正

　　5)每月由電工人員對(duì)各條線路、電源、電梯檢查一至兩次;各單位應(yīng)對(duì)有危險(xiǎn)性的設(shè)備定期做保養(yǎng)及檢查，并提供足夠防范措施，把員工在工作中發(fā)生意外事故和傷害的機(jī)會(huì)減至最低。

　　應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)工作程序

　　(一)應(yīng)急準(zhǔn)備

　　(1)公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由EHS代表任組長(zhǎng)，組員由保安部、工程部、工程處、等部門(mén)組成。

　　(2)事故易發(fā)生單位(車(chē)間、班組)成立應(yīng)急隊(duì)并落實(shí)應(yīng)急措施。

　　(3)每半年舉行一次應(yīng)急演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。

　　(4)后勤部負(fù)責(zé)健全包括有鎮(zhèn)消防隊(duì)、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門(mén)、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊(duì)、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡(luò)，以獲取安全及衛(wèi)生方面的資訊。

　　(二)應(yīng)急響應(yīng)

　　(1)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將些信息傳遞給EHS代表，同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大，由后勤部聯(lián)絡(luò)工程部、生產(chǎn)廠長(zhǎng)及義務(wù)消防隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織救災(zāi)。

　　(2)若火勢(shì)不能控制，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，立即通知市消防隊(duì)，報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、公司電話號(hào)碼等詳細(xì)情況，并派人到路口接警

　　(3)后勤部門(mén)負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)。

　　(4)其它管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車(chē)輛的使用調(diào)度等工作。

　　(5)當(dāng)遭受臺(tái)風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí)，總務(wù)部應(yīng)緊急通知各部門(mén)對(duì)人員及財(cái)產(chǎn)采取保護(hù)措施，同時(shí)，工程部 、廠部等負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處理，以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故。事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善本文件。

　　(6)如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學(xué)物品的使用，需要增設(shè)高壓容器或重要環(huán)保措施等，則需要針對(duì)泄漏、爆炸、設(shè)施事故等可能的隱患，及時(shí)更新本程序，增加相應(yīng)的內(nèi)容。

　　(三)搜救及急救程序

　　(1)緊急事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)由保安人員組成搜救小組，實(shí)施搜救行動(dòng)，對(duì)事故地點(diǎn)進(jìn)行援救。

　　(2)由后勤部負(fù)責(zé)安排車(chē)輛或聯(lián)絡(luò)附近醫(yī)院進(jìn)行緊急救治。

　　(四)糾正與完善

　　(1)事故發(fā)生后后勤部應(yīng)組織進(jìn)行原因分析，填寫(xiě)《事故調(diào)查表》，針對(duì)導(dǎo)致意外事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門(mén)采取糾正措施，交管理者代表確認(rèn)后予以實(shí)施，并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門(mén)備案一份，以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

　　(2)由后勤部組織對(duì)本程序進(jìn)行評(píng)審與修訂，使其不斷完善。

　　危害能量控制程序

　　二、新員工的培訓(xùn)

　　(一)公司應(yīng)對(duì)從事機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)的員工進(jìn)行崗前的教育訓(xùn)練

　　(2)對(duì)一般的新進(jìn)員工，進(jìn)行有關(guān)危險(xiǎn)能量的教育訓(xùn)練，使新進(jìn)員工對(duì)工廠內(nèi)潛在的危險(xiǎn)能量的充分認(rèn)知。這些危險(xiǎn)能量包括電力危險(xiǎn)，維修中的機(jī)械設(shè)備的突然通電等情況。公司應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)。

　　(3)公司會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)崗或其它工作調(diào)動(dòng)工人進(jìn)行再培訓(xùn)，以對(duì)新崗位的工業(yè)安全，以及新工作崗位可能存在的危險(xiǎn)能量有充分認(rèn)知。

　　(4)公司也會(huì)每季度對(duì)全體員工進(jìn)行有關(guān)危險(xiǎn)能量的培訓(xùn)，以提高員工的自我防范意識(shí)。特別是季節(jié)性的危險(xiǎn)能量，例如季節(jié)性的氣候變化所產(chǎn)生的可能危險(xiǎn)等。

　　(二)危險(xiǎn)能量的控制

　　(1)對(duì)進(jìn)入工廠的機(jī)器設(shè)備，應(yīng)由保安人員在機(jī)器入廠前進(jìn)行危害能量的辨識(shí)，確認(rèn)安全后才開(kāi)放行入廠

　　(2)在對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修期間，所有能源都應(yīng)當(dāng)切斷，可能的話還應(yīng)當(dāng)給開(kāi)關(guān)私閥上鎖，務(wù)令這些能源在關(guān)閉期間不會(huì)被人無(wú)意間開(kāi)通，另外還要桂上標(biāo)簽，向所有人說(shuō)明把能源截?cái)嗟脑�因�?/p>

　　(3)確保所有機(jī)械設(shè)備的絕緣裝置的有效性，并定期安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行測(cè)試及維護(hù)。

　　(4)提供給所有從事危險(xiǎn)的作業(yè)的操作人員必須的勞動(dòng)保護(hù)用品。并且時(shí)常檢查這些勞動(dòng)保護(hù)用品的有效性。

　　三、化學(xué)物品的管理程序

　　1)在化學(xué)物品供應(yīng)商送貨到工廠時(shí)，保安人員應(yīng)在工廠大門(mén)外進(jìn)行檢查，以確保進(jìn)入工廠的化學(xué)品都已正確標(biāo)識(shí)，以及必要的說(shuō)明，包括化學(xué)品名稱、危險(xiǎn)因素及儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)等

　　2)化學(xué)物品儲(chǔ)存的倉(cāng)庫(kù)，須張貼警示標(biāo)記對(duì)于使用化學(xué)溶劑及膠水的單位應(yīng)配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，包括塑膠手套、手指套、防毒口罩等

　　3)儲(chǔ)存地點(diǎn)須保持良好的通風(fēng)，如需使用照明設(shè)備，則必須使用防爆燈

　　4)在化學(xué)物品的儲(chǔ)存區(qū)域，配備足夠數(shù)量的滅火器;

　　5)在化學(xué)物品的儲(chǔ)存及使用的區(qū)域，均張貼化學(xué)物品的物質(zhì)安全資料表(MSDS)

　　6)對(duì)生產(chǎn)線所使用的所有的化學(xué)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)

　　7)工作場(chǎng)所，必須保持通風(fēng)，對(duì)于使用化學(xué)溶劑的單位設(shè)置緊急洗眼設(shè)備，并教育員工正確使用方法。

　　8)對(duì)接觸化學(xué)品的員工每年進(jìn)行一次健康檢查，并保存記錄。

　　外來(lái)危險(xiǎn)物料及新機(jī)械設(shè)備檢查程序

　　1)為保障員工的職業(yè)健康與安全，工廠按照以下要求對(duì)進(jìn)行工廠的危險(xiǎn)物料及新機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查及評(píng)估。

　　2)需要進(jìn)行安全檢查及評(píng)估的項(xiàng)目包括:

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